Innovatief HR Leadership voor het onderwijs
Voor HR-professionals en directeuren die niet alleen willen bijhouden wat er verandert, maar daar ook richting aan willen geven.
Het onderwijs verandert snel. De arbeidsmarkt verandert. Teams veranderen. Leiderschap verandert.
En juist daardoor verandert ook de rol van HR.
Deze leergang helpt HR-professionals en directeuren in het onderwijs om sterker, strategischer en toekomstgerichter te opereren. Niet vanuit theorie alleen, maar vanuit de praktijk van vandaag én morgen.
Over de leergang:
- Voor PO, VO, MBO en HBO
- Praktisch en direct toepasbaar
- Voor HR én directie
- Met topdocenten uit HR, leiderschap en organisatieontwikkeling
DUO AANBOD
Sterk onderwijs vraagt om sterke samenwerking tussen directie en HR.
Bij inschrijving van een directielid én HR-professional uit dezelfde organisatie ontvangt de organisatie een online intake vooraf, zodat de belangrijkste HR-vraagstukken meteen worden meegenomen in de leergang.
Herken je dit?
Veel onderwijsorganisaties voelen dat er iets moet veranderen, maar in de praktijk blijft HR nog te vaak hangen in operationele drukte.
- HR wil strategischer werken, maar komt daar onvoldoende aan toe
- Directeuren willen vooruit, maar missen vaak tijd, structuur of een gezamenlijke HR-aanpak
- Teams vragen om ander leiderschap, meer eigenaarschap en betere begeleiding
- Talent behouden wordt steeds lastiger
- Gesprekken over functioneren leveren te weinig ontwikkeling op
- Technologie en AI bieden kansen, maar roepen ook nieuwe vragen op
- HR en directie willen wel samen optrekken, maar doen dat nog niet altijd sterk genoeg
Juist daar maakt deze leergang het verschil.
Van HR-uitvoering naar HR met echte impact
De leergang Innovatief HR Leadership is ontwikkeld voor professionals in het onderwijs die hun rol willen versterken en meer invloed willen hebben op de koers van hun organisatie.
Je leert hoe je HR niet alleen goed organiseert, maar ook inzet als strategische kracht binnen school of onderwijsinstelling.
Niet als losse opleiding vol modellen en theorieën, maar als een traject waarin je leert hoe je:
- organisatiedoelen vertaalt naar HR-keuzes
- directie en leidinggevenden beter ondersteunt én uitdaagt
- medewerkersontwikkeling sterker koppelt aan onderwijsdoelen
- leiderschap, cultuur en talentontwikkeling met elkaar verbindt
- met meer overtuiging en impact je rol pakt
HR in het onderwijs vraagt vandaag om meer dan beleid en processen. Het vraagt visie, invloed en leiderschap.
Voor wie is deze leergang bedoeld?
Deze leergang is bedoeld voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor mensen, ontwikkeling, organisatie en leiderschap binnen het onderwijs.
Voor HR-professionals
- HR-adviseurs
- HR-business partners
- HR-managers
- beleidsadviseurs HR
- professionals die HR strategischer willen positioneren
Voor directeuren en schoolleiders
- schooldirecteuren
- directieleden
- onderwijsmanagers
- leidinggevenden die HR en leiderschap beter willen verbinden
Geschikt voor deelnemers uit PO, VO, MBO en HBO
Wat ga je leren?
De leergang bestaat uit vier krachtige dagen waarin strategie, leiderschap, HR en praktijkgericht werken samenkomen.
Dag 1 – Innovatief HR Leadership gericht op groei
Op de eerste dag ontdek je hoe HR meer waarde kan toevoegen aan de organisatie. Je leert hoe je vanuit een bredere organisatie- en businessblik naar HR kijkt en waar HR het verschil kan maken.
- de rol van HR in een veranderende organisatie
- business case denken
- HR-audit en HR-roadmap
- HR-technologie
- strategische positionering van HR
Dag 2 – Employee Journey
De tweede dag draait om de ervaring van medewerkers in de volle breedte. Van instroom tot ontwikkeling, van cultuur tot betrokkenheid.
- recruitment en onboarding
- groei en ontwikkeling
- cultuur en betrokkenheid
- doelen en prestaties
- compensation & benefits
- DEI en inclusie
Dag 3 – Van Performance Management naar Talent Management
Op deze dag leer je hoe je traditionele beoordelingssystemen kunt doorontwikkelen naar een aanpak die veel beter werkt voor motivatie, groei en talentontwikkeling.
- beoordelen en belonen
- feedbackcultuur
- intrinsieke motivatie
- talentontwikkeling
- omgaan met onderprestatie
- gesprekscycli vernieuwen
Dag 4 – Toekomstbestendige competenties in de praktijk
De laatste dag staat in het teken van toepassen. Je werkt aan je eigen praktijkvraagstukken en ontwikkelt vaardigheden die je nodig hebt om met meer impact te opereren.
- communiceren met impact
- feedback geven
- stakeholdermanagement
- projectmatig werken
- data-driven HR
- AI en ChatGPT in de praktijk
Praktijkkracht en wetenschappelijke diepgang in één leergang
Met Reindert Kriek en Dr. Kilian Wawoe leer je van twee experts die elk vanuit een eigen kracht bijdragen: actuele HR-praktijk, strategisch leiderschap en wetenschappelijk onderbouwde inzichten in gedrag, ontwikkeling en verandering.
Reindert Kriek
HR, leiderschap en organisatieontwikkeling in de praktijk van nu
Reindert Kriek brengt de dagelijkse realiteit van modern HR-leiderschap direct de leergang in. Hij weet als geen ander hoe organisaties veranderen, wat dat vraagt van HR en hoe je als HR-professional of directeur meer strategische invloed krijgt.
Zijn kracht ligt in het verbinden van HR aan de echte vraagstukken van vandaag: leiderschap, stakeholdermanagement, business cases, organisatieontwikkeling en de positie van HR binnen een veranderende organisatie.
Praktisch, scherp en direct toepasbaar op jouw onderwijsorganisatie.
Dr. Kilian Wawoe
Wetenschappelijk onderbouwde inzichten over gedrag, motivatie en verandering
Kilian Wawoe brengt verdieping, scherpte en onderbouwing in de thema’s die in het onderwijs steeds belangrijker worden: motivatie, talentontwikkeling, beoordelen, leiderschap en duurzame verandering.
Met zijn achtergrond als organisatiepsycholoog, docent en onderzoeker helpt hij deelnemers anders kijken naar menselijk gedrag, ontwikkeling en prestaties in organisaties. Zijn inzichten zijn stevig wetenschappelijk onderbouwd, maar altijd vertaald naar de praktijk.
Voor wie verder wil kijken dan systemen en juist wil begrijpen wat mensen werkelijk in beweging brengt.
Geen standaard opleiders, maar docenten die richting geven aan de vraagstukken van vandaag én morgen.
Een leergang die je niet alleen volgt, maar echt verder brengt
Deze leergang is bewust praktijkgericht opgezet. Dat betekent: geen passieve dagen vol zenden, maar een krachtige combinatie van inhoud, reflectie, dialoog en toepassing.
- masterclasses
- praktijkvoorbeelden
- interactieve werkvormen
- reflectie en uitwisseling
- eigen casuïstiek
- directe vertaling naar jouw onderwijsorganisatie
Je leert niet alleen van de docenten, maar ook van andere deelnemers uit het onderwijs. Daardoor ontstaat verdieping, herkenning en een waardevol netwerk.
Praktische opzet van de leergang
De leergang bestaat uit 4 opleidingsdagen, aangevuld met na 3 maanden een extra verdiepingsdag.
- 4 opleidingsdagen
- extra verdiepingsdag
- optioneel 3 maanden coaching
- direct toepasbaar in de praktijk
- waardevolle uitwisseling met vakgenoten
Eerstvolgende startdata
Wekelijkse bijeenkomsten gedurende 4 weken:
- Dag 1 – donderdag 17 september 2026
- Dag 2 – donderdag 24 september 2026
- Dag 3 – donderdag 1 oktober 2026
- Dag 4 – donderdag 8 oktober 2026
Na 3 maanden een terugkomdag / verdiepingsdag.
Locatie: Utrecht
Investering in duurzame impact
Deze leergang is bedoeld voor professionals en organisaties die serieus willen investeren in beter leiderschap, sterkere HR en toekomstbestendig onderwijs.
- 4-daagse leergang € 2.750 per deelnemer
- Verdiepingsdag € 795 per deelnemer
- Coaching 3 maanden € 795.
Alle bedragen zijn exclusief btw.
Wil je als HR-professional of directeur meer invloed, meer richting en meer impact?
Dan is dit het moment om jouw rol opnieuw scherp te positioneren.
Niet afwachten tot de volgende verandering zich aandient, maar nu investeren in de kennis, vaardigheden en strategische kracht die het onderwijs vandaag nodig heeft.
Meld je aan voor de leergang Innovatief HR Leadership
Samen maken wij onderwijs-vernieuwing concreet
OPEWE helpt scholen en onderwijs-organisaties vernieuwen met programma’s over leiderschap, HR en ondernemerschap.
Download de brochure
DownloadDUO AANBOD
Sterk onderwijs vraagt om sterke samenwerking tussen directie en HR.
Bij inschrijving van een directielid én HR-professional uit dezelfde organisatie ontvangt de organisatie een online intake vooraf, zodat de belangrijkste HR-vraagstukken meteen worden meegenomen in de leergang.